FÜRSCHI MACHEN

Eine klare strategische Ausrichtung, eine optimierte Verkaufs- und Marketingorganisation, effizientes Projektmanagement und entsprechend zielgerichtete Kommunikation über die relevanten Print- und Online-Medien hinweg – mit diesen Schlüsselfaktoren bringen wir Unternehmen fürschi, machen sie sichtbarer und erfolgreicher. Vom externen Dienstleister bis zum Outsourcing-Partner – Sie wählen die Form unserer Zusammenarbeit. 

Strategie

Erhalten Sie die nötige strategische Grundlage, um gezielt und wirksam zu kommunizieren. Dazu beraten wir Sie ganzheitlich und über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg: von der Strategie über die Inhaltserstellung bis hin zur Publikation über die verschiedenen Kanäle und Kommunikationsträger. Sie positionieren sich entsprechend zielgruppen- und bedürfnisgerecht mit einem passenden Media-Mix.

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Marketing und Verkauf

Gewinnen oder reaktivieren Sie Kunden, indem Sie Ihre Produkte und Leistungen gezielt vermarkten und erhalten Sie bestehende Kunden, indem Sie diese bedürfnisgerecht angehen und begeistern. Dazu überprüfen wir mit Ihnen Ihre Marketing- und Vertriebsorganisation und optimieren gemeinsam Abläufe und Tools. Mit einer Zusammenarbeit profitieren Sie von unserem fundierten Know-how und unserer langjährigen Erfahrung in der Medienbranche. Unsere Expertise setzen wir gezielt für Ihre Unternehmung ein.

 

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Projektmanagement

Erhalten Sie mehr Freiraum, um sich auf Ihre Aufgaben zu konzentrieren, indem Sie die Steuerung der Kommunikationsprozesse und die Leitung von Kampagnen und Projekten an fürschi übertragen. Wir initiieren, planen, steuern und überprüfen die entsprechende Auftragsabwicklung von A-Z. Damit übernehmen wir im Wesentlichen alle Entscheidungen, Prozesse und Massnahmen, die den Weg der Ware oder Dienstleistung bis zum Kunden begleiten. Angefangen bei der Disposition über die Bearbeitung von Kundenanfragen bis hin zum Verkauf und der Auftragsabwicklung.

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FÜRSCHI SCHRITT FÜR SCHRITT

1. Ausgangslage analysieren

Im gemeinsamen Gespräch bei einem Workshop oder als Begleitung im Betrieb eruieren wir Probleme und Herausforderungen Ihrer internen Unternehmens- und Kommunikationsabläufe. Je nach Kundenwunsch hinterfragen wir die Unternehmens- und Marketingstrategie und prüfen ein Outsourcing oder eine Unterstützung in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Projektmanagement.

2. Strategie festlegen

Infolge der Erst-Analyse legen wir das weitere Vorgehen auf Basis unserer Angebote «Optimiert.» und «Kommuniziert.» fest. Mit dem Kunden zusammen überprüfen wir, wo fürschi unterstützen kann und welche Bereiche, Prozesse und Massnahmen fürschi für den Kunden ganz oder teilweise übernehmen soll / darf.

3. Lösungsweg beschreiten

Gemeinsam mit dem Kunden und seinem Team setzen wir Schritt für Schritt die vorangehend definierten Massnahmen um. Der Lösungsweg ist agil, das heisst, dass wir den aktuellen Stand und das weitere Vorgehen laufend auf ihre Richtigkeit überprüfen und gegebenenfalls korrigieren.

4. Resultat überprüfen

Ein wirkungsvolles Controlling und Reporting der Lösungsumsetzung ist eine unverzichtbare Grundlage für ein nachhaltiges Prozess- und Qualitätsmanagement. Dafür ermitteln wir die wichtigsten Messgrössen aus allen Hauptprozessen und hinterlegen sie mit konkreten Massnahmen und Verantwortlichkeiten. Fortschritte und Abweichungen werden sofort erkenn- und korrigierbar.

FÜRSCHI EXPERTISE

«Bodenständig und zielgerichtet bringen Anita und Daniel Projekte auf den Boden und sorgen damit für den richtigen Fokus.»

Yannick Deiss, Salted

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